在本年，我們也看到僅僅在前兩個(gè)季度，就有40家電線電纜出產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橘Y金壓力、商場壓力等問題被逼停產(chǎn)甚至是封閉，由此可見我國電線電纜工作展開至今現(xiàn)已到了一個(gè)前史的起色期，有必要通過深化改革、轉(zhuǎn)型晉級等方法來改動(dòng)、割裂早年的粗豪式展開。而成功的比如也有許多，比如遠(yuǎn)東電纜便通過轉(zhuǎn)型的方法向著“智慧動(dòng)力”進(jìn)軍，其他還憑著“電商”拼出了一片藍(lán)海。
顯著，轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)僅有選擇現(xiàn)在，嚴(yán)格的商場實(shí)踐再次給電線電纜工作敲響了警鐘：企業(yè)沒有自己的核心技術(shù)或特征產(chǎn)品，僅靠大路貨、低價(jià)格，或許選用投機(jī)行為在商場上拼殺，隨時(shí)都面臨被商場挑選的危險(xiǎn)。當(dāng)今，我國電線電纜工作正走在由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”改動(dòng)的征途上，處在一個(gè)巨大的前史起色點(diǎn)，“轉(zhuǎn)型”就是“起色”，整個(gè)電線電纜工作和每一家電線電纜出產(chǎn)企業(yè)都將面臨嚴(yán)峻的應(yīng)戰(zhàn)和可貴的前史性時(shí)機(jī)。寬廣企業(yè)的前景雖不盡相同，但有一點(diǎn)是共通的，即不在起色中勝出，就會(huì)在起色中被挑選；不在起色中跋涉，就會(huì)在起色中撤退。寬廣電線電纜出產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢，抓住時(shí)機(jī)，采用各種有效途徑和方法，活潑主動(dòng)地加入到轉(zhuǎn)型晉級的部隊(duì)中來。
多種舉動(dòng)或迎商機(jī)的當(dāng)下，是我國電線電纜出產(chǎn)企業(yè)促轉(zhuǎn)型、謀展開的關(guān)鍵時(shí)期，來自商場的壓力和沖擊當(dāng)然存在，但抓住時(shí)機(jī)調(diào)整，采用多種舉動(dòng)，營建全新運(yùn)營環(huán)境，強(qiáng)化品牌影響力，反而可將企業(yè)引領(lǐng)到一個(gè)嶄新的境地。壓力可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，應(yīng)戰(zhàn)往往與時(shí)機(jī)并存，只需企業(yè)堅(jiān)定信心，活潑作為，履歷大浪淘沙之后，必定會(huì)使一批具有品牌影響力的電線電纜出產(chǎn)企業(yè)嶄露頭角，贏得更大的展開。
